Definizione dei modelli di organizzazione

L’emissione del D.Lgs. 231/2001 ha disegnato una linea di demarcazione con il precedente modo di operare delle società: il decreto in oggetto ha, infatti, introdotto il concetto di responsabilità amministrativa degli enti in quanto tali, cioè in quanto persone giuridiche, assimilandoli a individui che commettano reati penali.

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Corporate Governance

Con il termine Corporate Governance si intende l’insieme di regole e strutture organizzative che garantiscono un corretto ed efficiente governo societario.
Con questo sistema restano tutelati i diritti e gli interessi degli azionisti di maggioranza ma anche quelli degli investitori che hanno creduto nella Società ed hanno acquisito partecipazioni azionarie.

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Risk Management

Sebbene il concetto di Risk Management applicato ad un’organizzazione sia relativamente nuovo, non lo sono le tecniche e gli strumenti utilizzati per la sua efficace implementazione.
Tali tecniche sono difatti mutuate da quelle utilizzate fin dagli anni ’50 nei settori industriali “a rischio”, dove diventava essenziale valutare l’affidabilità dei prodotti, i possibili modi di guasto ed i rischi ad essi connessi, già in fase di progettazione.

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Sistema delle Deleghe e delle Procure

Un sistema di Governance corretto ed efficace, non può prescindere da una formale attribuzione di poteri che sia coerente con il sistema organizzativo proprio dell’impresa. Sistema organizzativo che deve combinare due elementi tra loro contrastanti:
1. la flessibilità e l’autonomia di cui devono disporre i ruoli chiave
2. l’esigenza, da parte dell’impresa, di tutelarsi rispetto ad un’autonomia decisionale che, ...

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Organismo di Vigilanza

L’Organismo di Vigilanza è un tassello fondamentale per garantire l’effettività del Modello Organizzativo e l’esimente di responsabilità per l’azienda.

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Fraud auditing

Il termine “frode”, pur racchiudendo al suo interno una molteplicità di aspetti, può essere definito come l’abuso del proprio ruolo per un arricchimento personale facendo leva sull’utilizzo degli asset e delle risorse aziendali e ponendo in essere un qualsiasi atto illegale e intenzionale caratterizzato da raggiro, occultamento e abuso di fiducia.

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Risk Management, Corporate Governance & Strategy

Focus D.Lgs.231 

Imprese e 231

L’emissione del D.Lgs. 231/2001 ha disegnato una linea di demarcazione con il precedente modo di operare delle società: il decreto in oggetto ha, infatti, introdotto il concetto di responsabilità ...

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Sentenze

Dall'emanazione del D.Lgs.231 sono state emesse varie sentenze a carico delle Aziende, di condanna e di assoluzione, nel seguito riportiamo un elenco che non vuole essere esaustivo...

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Check up 231

Il presente questionario valuta sommariamente la situazione dei principali rischi di reato esistenti in azienda ai sensi del D.Lgs 231/2001 (Disciplina della responsabilità amministrativa delle ...

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Metodologia

Ogni modello organizzativo, per poter esercitare la propria efficacia preventiva e non appesantire le attività, va costruito tenendo presenti le caratteristiche proprie dell’impresa cui esso si applica ...

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Focus OdV

Operatività dell'OdV

L’Organismo di Vigilanza è un tassello fondamentale per garantire l’effettività del Modello Organizzativo e l’esimente di responsabilità per l’azienda. Il suo ruolo può essere riassunto, infatti, nei seguenti punti ...

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FAQ OdV

Detto che il D.Lgs. 231 non specifica nulla al riguardo, dunque non vi sono obblighi di legge, ma solo ragioni di opportunità e di aderenza alle linee guida delle Associazioni di categoria, vediamo di rispondere ...

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Agenda OdV

Al momento del suo insediamento, l’Organismo di Vigilanza deve verificare la presenza di documenti, l’avvio di attività e quant’altro necessario a garantire un regolare adempimento del mandato ...

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Il metodo UMIQ di Unindustria Bologna

UMIQ è uno standard per la qualifica delle imprese in termini di innovazione, qualità dei processi e dei prodotti. AD&D Consulting è qualificata per l’erogazione di servizi di consulenza e formazione in ambito UMIQ.

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