Whistleblowing nei Modelli Organizzativi ex D.Lgs.231 (parte 2)

La legge 179/2017 ed il whistleblowing nei Modelli organizzativi ex D.Lgs.231 Dopo che nella parte 1 qualche settimana fa abbiamo parlato delle novità introdotte dalla Legge 179/2017 in materia di whistleblowing e delle integrazioni da apportare nel Modello Organizzativo ex D.Lgs. 231, nonché i canali da utilizzare per le segnalazioni, vediamo in questa seconda parte […]

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Whistleblowing nei Modelli Organizzativi ex D.Lgs.231 (parte 1)

La legge 179/2017 ed il whistleblowing nei Modelli organizzativi ex D.Lgs.231 Diciamo la verità: il whistleblowing all’interno dei Modelli organizzativi ex D.Lgs.231 non sono una novità in assoluto in quanto, benchè non richiesto espressamente dal D.Lgs.231 previgente, ogni Modello Organizzativo aveva recepito al suo interno questa best practice di derivazione anglosassone per la segnalazione e […]

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Finanziamenti INAIL 2017-2018: ampio margine ai modelli organizzativi

Bando ISI-INAIL 2017/2018 € 249.406.358, è questo l’ammontare dei finanziamenti concessi alle imprese da parte di INAIL per l’anno 2017-2018, per promuovere il miglioramento dei livelli di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro. In questo contesto, è stato riservato un ampio margine per gli investimenti relativi all’adozione di modelli organizzativi e di responsabilità sociale. […]

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Protocolli 231 e Procedure 231: sono la stessa cosa?

I termini protocolli e procedure sono spesso usati, in ambito 231, come sinonimi. Ma da dove deriva il termine protocollo, così spesso usato ed abusato? E’ l’art. 6 del D.Lgs. 231 che recita testualmente che il Modello Organizzativo deve ‘prevedere specifici protocolli diretti a programmare la formazione e l’attuazione delle decisioni dell’ente in relazione ai […]

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Sull’idoneità ed adeguatezza del Modello Organizzativo 231 (parte 2)

Dopo aver scritto, nell’intervento precedente, sull’idoneità e l’adeguatezza del Modello Organizzativo ex D.Lgs.231 dal punto di vista del sindacato di idoneità cui lo potrebbe sottoporre il giudice, ed aver fatto anche alcune valutazioni sulla struttura del Modello Organizzativo più opportuno, proviamo ora a vedere quali sono i contenuti minimi essenziali di un buon Modello Organizzativo. […]

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