Servizi

Per rispondere alle crescenti e numerose richieste del mercato e dei suoi clienti, sempre più attenti alle tematiche del Risk Management e della Corporate Governance, il team di professionisti di AD&D Consulting ha caratterizzato le proprie competenze, derivanti da una molteplicità di esperienze per identificare e cogliere, di volta in volta, le esigenze specifiche della clientela.
La metodologia di lavoro prevede come criterio essenziale l’Integrazione delle professionalità; la compagine societaria di AD&D Consulting, ed il suo team di lavoro, sono formati da:
  • esperti di organizzazione aziendale,
  • commercialisti esperti di materie amministrative, societarie e fiscali.
L’integrazione di tali professionalità e la visione interfunzionale che ne consegue rappresenta la migliore garanzia per l’efficacia dell’intervento. AD&D Consulting è al servizio delle aziende per le seguenti tematiche:

Modelli organizzativi

Definizione dei modelli di organizzazione, gestione e controllo previsti dal D.Lgs. 231/2001, relativo alla responsabilità amministrativa degli enti:

  • Analisi dei rischi
  • Sviluppo del modello
  • Valutazione di adeguatezza di Modelli esistenti.

Governance

Implementazione di un efficace sistema di Governance con obiettivi di efficacia organizzativa, eticità degli affari e compliance legale:

  • Analisi situazione organizzativa
  • Definizione Governance
  • Sistema di Internal Auditing.

Deleghe e procure

Revisione o implementazione di un sistema di deleghe e procure per una formale attribuzione dei compiti e delle responsabilità coerente con gli obiettivi e la struttura organizzativa dell’impresa:

  • Analisi dei ruoli e delle competenze
  • Sistema di deleghe e procure
  • Formazione e coinvolgimento.

Risk Management

Analizzare tutti i rischi che incombono sull'impresa per essere consapevoli del grado di rischio complessivo, nelle sue differenti valenze tecniche, economiche, qualitative, ambientali e sociali.

  • Analisi dei rischi
  • Trattamento e mitigazione dei rischi
  • Valutazione della situazione modificata.

Organismo di Vigilanza

Partecipazione all’Organismo di Vigilanza previsto dall’art.6 del D.Lgs. 231/2001 in qualità di Presidente o membro ordinario e supporto ad Organismi di Vigilanza esistenti con i seguenti servizi:

  • Formazione e consulenza all’Organismo di Vigilanza
  • Esecuzione di audit specialistici per conto dell’Organismo di Vigilanza
  • Valutazione di adeguatezza di Modelli Organizzativi.

Fraud auditing

Esecuzione di verifiche ed indagini mirate sia alla all’analisi di eventi di frode sia alla definizione di un adeguato Programma antifrode:

  • Analisi dei rischi
  • Definizione dei principi etici e del sistema di controllo
  • Auditing e reporting alla Direzione.
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